你花了3个月的时间带领你的同事赢得了超过300万个项目。老板只请你的团队吃饭，并明确表示没有佣金。你觉得你做了很多，贡献了很多，你很失望，你觉得你很努力没有回报。所以我考虑是留下继续工作，还是选择离开。在处理这件事情时，你有以下三个误区。了解了这三个误区，你就知道是离开还是留下了。

1. 错误地将公司平台作为一种技能使用

你花了3个月的时间带领同事拿下超过300万个项目，取得了不错的成绩，说明你的工作能力还是很强的。这不必否认。

但是，您必须考虑一下。您可以在公司提供的平台的基础上实现这一性能。

换句话说，公司为您提供人力支持、技术支持、时间支持和资金支持。如果没有这些背后的支持，你能赢得这个项目吗？仅凭个人能力就能达到这样的表现吗？显然这是不可能的。

您和同事团队负责采购业务、销售和对外宣传。如果你和你的同事单枪匹马，没有公司各部门的配合、协助和支持，你将无法得到这个项目。

作为员工，在公司里，由于岗位分工不同，形式不同，方法不同，有些工作可以立马看到明显的表现，有些是基础工作、前期工作，或者是幕后工作，很难做到。看到明显的表现。

所以，当你在工作上取得成功，谈一个项目，为公司做出贡献，当然，你和你的同事都离不开你个人的努力和拼搏。然而，更离不开公司的大平台。在这个平台上，你可以有用，你可以发挥你的优势，你可以有所作为。

基于这些因素，作为员工，在工作中取得成果的时候，最好不要误认为这些是自己能力和能力的成果。

你可以想象，如果你离开公司集体和这个平台，也许你什么都不是，也许你什么都做不了。

2. 滥用工作绩效作为筹码

您带领您的同事为公司赢得了超过 300 万个项目。这个项目在公司里可能比较大，也许和其他同事相比，你的表现更出色。

但是，这些都不能作为向公司施加要求和佣金的条件。

因为每个公司都有一定的规则。

要么你得到固定的工资；或者当你加入公司时，公司抢先并明确规定不会有佣金或奖金。

如果公司对项目佣金有明确规定，而老板现在不给，说明老板不靠谱，完全可以放弃。这样的老板不值得追随。

如果公司明确同意没有佣金或奖金，如果你还想得到，那就有点不可想象和不现实了。

俗话说：甘蔗两端不甜。

虽然你取得了出色的业绩，但你不能把业绩当成筹码。你想要得到一份薪水，也想要一份佣金，这样你就可以利用好东西。

正确的做法是，当你在工作中取得优异成绩，为公司做出突出贡献时，就能得到应有的劳动报酬，而不想获得过多的额外收入。

3. 错误地将自己的工作归功于自己

作为员工，还有一个道理要明白，那就是做好自己的工作，是我们的义务和责任，是我们的职责，是公司的立身之本。

如果你在工作中取得了突出的成绩，你就为自己感到自豪，你认为公司应该给予相应的佣金或奖励。这种想法绝对是错误的。

作为一家公司，它必须按照规章制度行事。你在本职工作的出色表现只能说明你有能力和优秀，但这不是信用。因为你自己的工作是你应该做好的，做好的，不值得炫耀和索要功劳。

在平时的工作中，很多员工往往会陷入一种思维误区，那就是我的工作成绩突出是有功的；我得到一个大订单，我应得的佣金；我的作品质量很高，我应该获奖。还有很多。

事实上，对于一个员工来说，无论你自己的工作有多好，无论你有多能干，无论你有多能干，都是你的职责，你应该做好。如果你做的不好，你可能做不了多久，或者你可能早就被赶走了。

作为员工，你应该珍惜公司提供的平台，将平台资源和优势转化为自己的价值，不断提升自己的能力和素质，为长远发展打好基础您自己的工作场所。

同时，平台不能视为个人的能力，业绩也不能视为个人的功劳。你要明白一个道理，如果你离开公司，你的客户还会为你买单吗？当然不是。因为客户重视公司并为公司付款，而不是您个人。

因为在你带领同事拿下超过300万个项目之后，你没有辩证地看待自己的地位、角色、角色，还假装认为自己做出了很大的贡献，做出了很多贡献，能力很强。我觉得老板应该给予相应的佣金或奖励。否则，我不想在公司工作。

综上所述，您的思想认识明显存在误区，看待问题的角度和方法都不对。